+7 3452 46-78-84 

Задать вопрос

Задать вопрос

Ваше сообщение было успешно отправлено

Ошибка

+7 3452 46-78-84 

Лекарство от бессонницыПоследнее пятилетие российской правоприменительной практики в сфере налоговых правоотношений ознаменовалось коренным поворотом вектора государственной политики. Государство в лице судебной власти вполне четко дало понять бизнес-сообществу об изменении своего отношения к налогообложению хозяйственных операций с неблагонадежными контрагентами. Речь идет о качественно новом подходе к понятию необоснованной налоговой выгоды.

Начав с «сухой», знакомой многим практикующим в этом сегменте юридическим и аудиторским компаниям статистики развития событий, я поделюсь и личным, более эмоциональным восприятием ситуации. Хотелось бы отметить, что рамки журнальной статьи не позволяют полностью раскрыть спектр возможностей и рекомендаций, поскольку они достаточно индивидуальны и конфиденциальны.

Подробнее...

В марте настоящие мужчины рассказали нам о своем отношении к деньгам, о красивых тратах и любимых брендах.

Широкие жестыКогда у меня начало падать зрение, я купил дорогие очки. Но надев их несколько раз, почувствовал, что мое зрение становится еще хуже. Тогда я ежедневно делал комплекс специальных упражнений, и мое зрение значительно улучшилось. Вот уже на протяжение 4-х лет эти очки служат мне напоминанием о том, наш организм обладает уникальными восстановительными функциями, которыми мы просто не пользуемся.

Подробнее...

В новом проекте «Стольника» читателям предоставлена возможность стать участниками камерной встречи успешных людей, обладающих определенным статусом и жизненным опытом. В уютной атмосфере, созданной ведущей проекта Ириной Брусковой, легко нашли точку соприкосновения Алевтина Рогалевич - генеральный директор Консалтинговой Группы «Аналитик-Центр» и Сеялхан Макаш - генеральный директор ЗАО «Жанетта-Консалтинг.Точка соприкосновения

Точка соприкосновенияИрина Брускова: Прежде чем мы затронем основную тему нашего разговора - «Выгодно ли быть честным?», скажите, что вы думаете по поводу одной весьма интересной, как мне кажется, мысли: «Настоящий бизнес существует за счет честных и порядочных людей».

Алевтина Рогалевич: На мой взгляд, это вопрос выбора. Мне комфортнее быть честной. Однако я встречала людей, которым просто необходимо было что-то приврать и выдумать, причем необязательно с целью что-либо выгадать для себя - такой своеобразный акт творчества. Что касается правды - она очень многолика. Истина - одна, а правдой, как ни странно, можно манипулировать с выгодой для себя, не выходя за ее рамки.

Подробнее...

О своем видении современного рынка и сущности бизнеса аудита и консалтинга.

- "Жанетте-Консалтинг" более 10 лет. Что изменилось на тюменском рынке аудита и консалтинга за это время?

- Изменилось многое. Компаний стало больше, требования к аудиторам предъявляются все более жесткие, как со стороны контролирующих органов, так и со стороны заказчиков. Бизнес стал более требователен не только к качеству услуг, но и, - что гораздо важнее, к их результатам.

Подробнее...

АУДИТ – НЕ ПАНАЦЕЯ

Наша компания «Жанета-Консалтинг» образованна в 1993 году, и с того времени мы пережили самое разное отношение к этому самому аудиту. От непонимания предназначения и принципов, заложенных в основе аудита, до восприятия его как некой панацеи.

Многие надеются, что мы за относительно короткий срок проверки выявим все «болячки» дадим рекомендации, исправим их, изменим отношение и менталитет не только бухгалтерского состава, но и всей экономической службы.. Иными словами – нарисуем маршрут к счастливому будущему.

Подробнее...

Макаш Сеялхан Николаевич

Двадцать лет назад не было практически ничего, а сейчас есть компания с ее успехами, реализованными идеями и планами на будущее. Есть компания, со всеми своими плюсами и минусами, но, безусловно, надежная, профессиональная и продолжающая свое развитие.

В 1993 году не было ничего кроме энтузиазма и желания что-то сделать и чего-то добиться. Постепенно сформировался штат сотрудников, появились первые клиенты и партнеры, и ответственность перед этими людьми заставляла нас двигаться вперед.

Приоритетом для нас всегда были наши реальные и потенциальные клиенты, желания и интересы которых мы старались максимально удовлетворить.

Подробнее...

Лекарство от бессонницыПоследнее пятилетие российской правоприменительной практики в сфере налоговых правоотношений ознаменовалось коренным поворотом вектора государственной политики. Государство в лице судебной власти вполне четко дало понять бизнес-сообществу об изменении своего отношения к налогообложению хозяйственных операций с неблагонадежными контрагентами. Речь идет о качественно новом подходе к понятию необоснованной налоговой выгоды.

Начав с «сухой», знакомой многим практикующим в этом сегменте юридическим и аудиторским компаниям статистики развития событий, я поделюсь и личным, более эмоциональным восприятием ситуации. Хотелось бы отметить, что рамки журнальной статьи не позволяют полностью раскрыть спектр возможностей и рекомендаций, поскольку они достаточно индивидуальны и конфиденциальны.

Подробнее...

В марте настоящие мужчины рассказали нам о своем отношении к деньгам, о красивых тратах и любимых брендах.

Широкие жестыКогда у меня начало падать зрение, я купил дорогие очки. Но надев их несколько раз, почувствовал, что мое зрение становится еще хуже. Тогда я ежедневно делал комплекс специальных упражнений, и мое зрение значительно улучшилось. Вот уже на протяжение 4-х лет эти очки служат мне напоминанием о том, наш организм обладает уникальными восстановительными функциями, которыми мы просто не пользуемся.

Подробнее...

В новом проекте «Стольника» читателям предоставлена возможность стать участниками камерной встречи успешных людей, обладающих определенным статусом и жизненным опытом. В уютной атмосфере, созданной ведущей проекта Ириной Брусковой, легко нашли точку соприкосновения Алевтина Рогалевич - генеральный директор Консалтинговой Группы «Аналитик-Центр» и Сеялхан Макаш - генеральный директор ЗАО «Жанетта-Консалтинг.Точка соприкосновения

Точка соприкосновенияИрина Брускова: Прежде чем мы затронем основную тему нашего разговора - «Выгодно ли быть честным?», скажите, что вы думаете по поводу одной весьма интересной, как мне кажется, мысли: «Настоящий бизнес существует за счет честных и порядочных людей».

Алевтина Рогалевич: На мой взгляд, это вопрос выбора. Мне комфортнее быть честной. Однако я встречала людей, которым просто необходимо было что-то приврать и выдумать, причем необязательно с целью что-либо выгадать для себя - такой своеобразный акт творчества. Что касается правды - она очень многолика. Истина - одна, а правдой, как ни странно, можно манипулировать с выгодой для себя, не выходя за ее рамки.

Подробнее...

О своем видении современного рынка и сущности бизнеса аудита и консалтинга.

- "Жанетте-Консалтинг" более 10 лет. Что изменилось на тюменском рынке аудита и консалтинга за это время?

- Изменилось многое. Компаний стало больше, требования к аудиторам предъявляются все более жесткие, как со стороны контролирующих органов, так и со стороны заказчиков. Бизнес стал более требователен не только к качеству услуг, но и, - что гораздо важнее, к их результатам.

Подробнее...

АУДИТ – НЕ ПАНАЦЕЯ

Наша компания «Жанета-Консалтинг» образованна в 1993 году, и с того времени мы пережили самое разное отношение к этому самому аудиту. От непонимания предназначения и принципов, заложенных в основе аудита, до восприятия его как некой панацеи.

Многие надеются, что мы за относительно короткий срок проверки выявим все «болячки» дадим рекомендации, исправим их, изменим отношение и менталитет не только бухгалтерского состава, но и всей экономической службы.. Иными словами – нарисуем маршрут к счастливому будущему.

Подробнее...

Макаш Сеялхан Николаевич

Двадцать лет назад не было практически ничего, а сейчас есть компания с ее успехами, реализованными идеями и планами на будущее. Есть компания, со всеми своими плюсами и минусами, но, безусловно, надежная, профессиональная и продолжающая свое развитие.

В 1993 году не было ничего кроме энтузиазма и желания что-то сделать и чего-то добиться. Постепенно сформировался штат сотрудников, появились первые клиенты и партнеры, и ответственность перед этими людьми заставляла нас двигаться вперед.

Приоритетом для нас всегда были наши реальные и потенциальные клиенты, желания и интересы которых мы старались максимально удовлетворить.

Подробнее...